NOTICIA*: La Comisión Nacional de la Competenciainspeciona a diversas empresa
Respecto a la noticia La Comisión Nacional de la Competenciainspeciona a diversas empresa he entrevistado a algunos miembros de mi familia su opinión sobre las subidas de precios en algunos alimentos de nuestra vida cotidiana como el pan y la leche.Les he preguntado cuánto ha subido en el último año y han respondido que aproximadamente un 10%.
Yo creo que esta subida de precios ha sido debida a la subida de las materias primas de las que se extrae estos alimentos. Al haber subido la harina, ha subido tambíén el precio del pan.

TEMAS DE DEBATE – Ventajas e inconvenientes del mercado

· ¿Qué ventajas brinda el mercado? Que tanto compradores como vendedores quedan satisfechos y tienes sus necesidades cubiertas, el enriquecimiento de la población, etc.¿qué inconveniente acarrea? Se crean desigualdades económicas en la sociedad, bolsas de la pobreza, un mercado egoísta,etc.
¿cómo puede llegar a corregirse los fallos del mercado? Con la intervención del mercado, intentando hacer un mercado menos egoísta, intentando corregir las igualdades de las riquezas en la sociedad, evitar que algunos productores se aprovechen de los precios, etc. ¿qué papel debe jugar el mercado en la sociedad en la organización de la actividad económica? El de proporcionar los bienes que la gente necesita para cubrir sus necesidades sin aprovecharse de su condición.

ACTIVIDADES PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EN CLASE:ACTIVIDAD 1 Antes de leer la noticia se les entregara a los alumnos un pequeño cuestionario en el que se les formularan las siguientes preguntas: ¿Has oído hablar del termino Responsabilidad Social Corporativa?, ¿A que se refiere? , ¿Hacia que áreas se orienta?¿Consideras importante la integración de este tipo de responsabilidad en las empresas? ¿Conoces alguna empresa que lleve a cabo proyectos de cooperación?.
Una vez leída la noticia y observados los datos de los gráficos adjuntos:
ACTIVIDAD 2. En la sala de informática se les dejara tiempo a los alumnos para que busquen a través de la red, prácticas de Responsabilidad Social que lleven a cabo grandes empresas como Repsolypf, Telefónica, Endesa, BBVA… o cualquier empresa que ellos elijan.Posteriormente haremos una puesta en común, donde se les formularan las siguientes preguntas:¿Conocían o no este tipo de actuaciones por parte de las empresas? Mencionar alguna que les haya llamado más la atención. Comentar la desventaja que pueden presentar las pequeñas empresas que cuentan con menos recursos económicos frente a las grandes a al hora de adoptar este tipo de responsabilidad.Cuando se elige un servicio o se adquiere un producto, ¿se tiene en cuenta o no que la empresa lleve a cabo prácticas de este tipo?Tratar el problema que le puede ocasionar a las empresas la confrontación entre lo que seria beneficio social y el beneficio económico que son capaces de crear, compatibilidad.

ACTIVIDAD 3. Tema concreto "Discriminación en el mercado laboral".Los alumnos se dividirán en grupos de cinco personas, mixtos, y discutirán acerca de los siguientes aspectos relacionados con la discriminación en el trabajo. Posteriormente se pondran en común.¿Crees que existen “trabajos de hombres” y “trabajos de mujeres”?.¿A que se puede deber que cada año es mayor el porcentaje de mujeres que trabajan el la administración pública, y por el contrario es difícil encontrar a mujeres en los consejos de administración de las empresas?Imagina que estas ya estas dentro del mundo laboral, ¿Te afectaría negativamente a ti o a tu rendimiento que tu jefe/a fuera de una nacionalidad distinta a la tuya? ¿Y de distinta orientación sexual?¿En tu opinión crees que existe realmente discriminación entre personas con igual formación académica o solo es un tópico? Comentar si conocen algún caso.

*EMPRESAS DE HUESCA*

1. RADIO HUESCA S.A
· Denominación: RADIO HUESCA S.A
· Localidad: HUESCA
· Actividad: Servicios de radiodifusion, servicios de enlace y transmisión de señales de tv
· Tamaño de la empresa: MEDIANA
· Forma jurídica: SOCIEDAD ANÓNIMA
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Local

2. BARBASTRO SOCIAL LAVANDERIA Y LIMPIEZA S.L.

· Denominación: BARBASTRO SOCIAL LAVANDERÍA Y LIMPIEZA S.L
· Localidad: Barbastro (Huesca)
· Actividad: Servicios de limpieza
· Tamaño de la empresa: pequeña
· Forma jurídica: Sociedad limitada
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Local

3. S.CH.SKI JACA S.L
· Denominación: S.CH.SKI JACA S.L
· Localidad: Jaca (Huesca)
· Actividad:
· Tamaño de la empresa:
· Forma jurídica: Sociedad limitada
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Nacional

4. CAMPING CASTILLO DE LOARRE
· Denominación: CAMPING CASTILLO DE LOARRE
· Localidad: Loarre (Huesca)
· Actividad: Campamentos turísticos que presentan los servicio mínimos de salubridad como agua potable, lavabos, fregaderos .. etc
· Tamaño de la empresa: Mediana
· Forma jurídica: Sociedad limitada
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Local

5. MANTENIEMIENTOS FERMAR S.C

· Denominación: Mantenimientos Fermar S.C
· Localidad: Huesca
· Actividad: Albanileria y pequenos trabajos de construccion en general
· Tamaño de la empresa: pequeña
· Forma jurídica: Asociación y no definidas
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Local

6. MINAS DEL FORMIGAL S A
· Denominación: MINAS DE FORMIGAL S.A
· Localidad: Formigal (Huesca)
· Actividad: Extraccion de fluorita
· Tamaño de la empresa: mediana
· Forma jurídica: sociedad anónima
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Local

7. AYUNTAMIENTO DE AINSA
· Denominación: ayuntamiento de Ainsa
· Localidad: Ainsa-Sobrarbe (Huesca)
· Actividad: Administración Pública
· Tamaño de la empresa:
· Forma jurídica: Corporación local
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: Local

8. ARAMON
· Denominación: Aramon
· Localidad: Huesca
· Actividad: Promoción y desarrollo del sector turístico de la nieve en la comunidad autónoma de Aragón, a través de la construcción y explotación comercial y turística de estaciones de esquí.
· Tamaño de la empresa: Grande
· Forma jurídica: Sociedad
· Titularidad del capital: empresa pública
· Ámbito: local

9. SODEMASA
· Denominación: Sodemasa
· Localidad: Huesca
· Actividad: trabaja para el Departamento de Medioambiente del Gobierno de Aragón, incendios forestales
· Tamaño de la empresa: pequeña
· Forma jurídica: sociedad
· Titularidad del capital: empresa pública
· Ámbito: local

10. BARRABES
· Denominación: Barrabes
· Localidad: Huesca
· Actividad: tienda de material de alpinismo, escalada, esquí...
· Tamaño de la empresa:grande
· Forma jurídica: sociedad
· Titularidad del capital: privada
· Ámbito: internacional

11. BENASQUE AVENTURA S.L
· Denominación: Benasque Aventura S.L
· Localidad: Benasque (Huesca)
· Actividad: Espectáculos deportivos· Tamaño de la empresa: mediana
· Forma jurídica: sociedad limitada
· Titularidad del capital: publica
· Ámbito: local

12. DRENAJES Y CONSTRUCCIONES S.L
· Denominación: drenajes y construcciones s.l
· Localidad: Huesca
· Actividad: Construcción completa, reparación, conservación de edificaciones· Tamaño de la empresa: mediana
· Forma jurídica: sociedad limitada
· Titularidad del capital: empresa privada
· Ámbito: local

13. PIRENARIUM SA.

· Denominación: parque temático de los pirineos s.a
· Localidad: Huesca
· Actividad: Parque temático
· Tamaño de empresa: Grande
· Forma jurídica: Sociedad anónima
· Titularidad del capital : empresa mixta
· Ámbito: nacional

14. OSCAGAS S.A
· Denominación: OscagaS
· Localidad: Jaca (Huesca)
· Actividad Calefacción, gas, etc.
· Tamaño de la empresa: grande
· Forma jurídica: Sociedad anónima
· Titularidad del capital: empresa privada
· Ámbito: empresa local

15. HARINAS PORTA
· Denominación: Harinas porta
· Localidad: Huesca
· Actividad:
· Tamaño de la empresa: grande
· Forma jurídica: sociedad
· Titularidad del capital:
· ámbito: empresa local

TEMAS DE DEBATE TEMA 4 *foro*

1. ¿Son éticas las empresa o sólo mejoran su imagen?¿Les mueve la responsabilidad social o es mera cosmética? Yo pienso que la preocupación de las empresas es intentar mejorar su imagen, aunque por otro lado, también son éticas

2. Si tu fuera empresario ¿cómo actuarías?me pondría en el lugar del empresario para ver cuales son sus interes,y poder satisfacerle lo mejor posible ¿serías responsable? Sí, asumiría mis responsabilidades que tiene que tener un empresario

3.¿crees que los beneficios de Opel España son superiores a los costes sociales que le pueda producir como efecto externo en Aragón? sí,los beneficios son superiores

ACTIVIDADES FINALES DEL TEMA 4


1. Observa la empresa en la que pasas tantas horas al día: tu centro escolar.
- Describe la división del trabajo existente: los profesores, la jefatura, las conserjas, el personal de limpieza, los alumnos, etc.
- Define el bien o servicio que se produce. La enseñanza
- Cuáles son sus objetivos. Enseñar y preparar a los alumnos para el futuro.
- Cuáles son sus elementos.
- Clasifica según los distintos criterios utilizados. Es una empresa pública, pequeña, del sectotr terciario,etc.

2. Imagina un sistema económico en el que se decida suprimir la empresa tal como hoy la conocemos, pero renunciar a las ventajas de la división de trabajo:
- ¿ cómo se coordinaría la producción?
- ¿qué consecuencias tendría para nuestra sociedad?
- ¿puedes imaginar algún mecanismo alternativo a la empresa?

3. Supongamos que eres el propietario de una empresa y tienes que comprar una nueva furgoneta que cuesta 30000 euros. Explica las distintas posibilidades de financiación que tienes a tu alcance. Compraría la furgoneta pero que la persona que la va a conducir sea quien pague la gasolina, los cuidados seguros, limpieza,etc.

4. Analiza el siguiente caso relaciona con el tema de la responsabilidad social de las empresas:
- ¿ cuáles son los hechos? Identifica los diversos intereses económicos que están en juego. Que existe una empresa que contamina y perjudica a los negocios turísticos.
- ¿qué opiniones existen? ¿cuál es el coste de oportunidad de cada una de las opiniones?
se podría quitar la empresa pero saldrían perjudicados los 500 trabajadores, y saldrían favorecidos los negocios turísticos; mientras que si permanece estable la empresa, beneficiarían a los trabajadores de la empresa.
- Elige la mejor opinión, aportando las razones que han pesado en tu decisión. Yo dejaría la empresa igual, para que no salieran perjudicados los 500 trabajadores, ya que seguro que son más personas que las que forman los negocios turísticos, además, trasladan una empresa de lugar saldría muy caro. También intentaría solucionar el problema de los vertidos.

5. Imagina que junto con unos amigos decides poner un negocio de comida rápida que elaboráis comprando los ingredientes necesarios.
- El local y otros fijos os suponen 120 euros diarios, y los gastos variables por bocadillo son 1 euro, además del salario de 50 euros diarios para cada socio que trabaja.
- Como tenéis la duda de cuántos vais a trabajar en el negocio, tendréis que hacer cálculos para qué es lo que os interesa.
- La relación entre el numero de trabajadores y la venta de bocadillos es la siguiente:
Nº de trabajadores Nº de bocadillos vendidos
0 0
1 25
2 75
3 125
4 150
5 160
6 166


Con estos datos:
- Realiza una tabla con los datos de costes fijos, variables, totales y por unidad, para cada número de trabajadores.
Costes fijos: 120€ diarios
Costes variables: 4 socios serían 150 bocadillos vendidos. A 1€ cada bocadillo. Serían 150€. Luego 50€ diarios por cada socio suman : 150€ + 200€ = 350€
Costes totales: 120€ + 350€ = 470€
- Considera el caso de que decidas por 4 socios en el negocio: ¿a qué precio venderéis los bocadillos para obtener algún beneficio? hay que dividir los costes totales entre el número de bocadillo. 470€ /150€ = 3,1333...€ sería el precio de cada bocadillo para obtener beneficio 0. ¿cuáles serían los beneficios diarios y el beneficio por cada vendida? el precio por bocadillo (3´2 €) por el número de bocadillos diarios (150); 3´2*150= 480 €. 480€ - 470 € (costes totales) = 10€ son los beneficios diarios.

6. Trata de enumerar las personas y tareas que han sido necesarias para producir un bien que consumas habitualmente; por ejemplo, tu cuaderno de trabajo.
Reconstruye todos los pasos, actividades y personas que han intervenido en su fabricación, desde el momento en que se obtuvieron las materias primas necesarias para fabricarlo hasta que llego a sus manos.
· Cortar el árbol
· Trasportar los troncos a la fábrica de papel.
· Extraer la celulosa.
· Construir el papel.
· Encuadernar todos los folios con sus anillas.
· Transportar el resultado de los cuadernos a los grandes almacenes o papelerías y esperar a que alguien las compre.

7. Señala ejemplos de bienes intermedios y de sus bienes finales correspondiente.
Lana – Chaqueta
Papel – libro
Harina – libro

8. Identifica dos empresas que conozcas, una grande y otra pequeña.¿cuáles son las ventajas y los inconvenientes de la pequeña frente a la grande?
Grande: OPEL
Pequeña: una relojería de un pueblo.

9. Utilizando los conceptos vistos en la unidad, explica el significado de la viñeta.
Da como sinónimo que las máquinas y las personas, las dos sirven para producir

INFORME – La iniciativa empresaria de los jóvenes – TEMA 3
Análisis

· ¿qué razones se fan en el informe para explicar el nacimiento de una nueva cultura empresarial? que cientos de jóvenes se han embarcado en los últimos años en proyectos de creación de miniempresas buscando los huecos dejados por las grandes empresas para montar negocios muy especializados, y así ganar más dinero

· Señala y diferencia en el texto afirmaciones referidas a hechos de otras referidas a opiniones.

· ¿en qué se distinguen las sociedades anónimas laborales y las cooperativas de trabajo de otro tipo de sociedades? Por qué crees que son las dos fórmulas más utilizadas por los emprendedores?
Se diferencian en que las sociedades anónimas laborales y las cooperativas se tienen unas ventajas y la frontera entre trabajador y empresario apenas existe, obtienen unas ventajas que en otras sociedades no existen.

· A Partir de una idea de negocio que te resulte interesante para llevarla a cabo, elabora un proyecto de iniciación empresarial describiendo brevemente la secuencia de pasos que hay que seguir desde el inicio hasta tu puesta en marcha.
En primer lugar hay que ver las posibilidades que tiene el mercado, si tendrá muchas ganancias, tendrá clientes, los ingresos que se pueden obtener,etc.Y luego obtener una financiación.